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我们的风格可能是不断地在纠正，旗舰相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。张颖：店绿你送了几个人?我、Joe蔡，自己留了一个。

对于创新，悦刻像我们这样的平台公司，在座大多数可能会用到运营，用运营推动业务。

本身饿了么很争气业务也很好，官网我就游击队帮帮忙。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，旗舰如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、旗舰产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。

第一口锅：店绿创业者“生而改变”在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，悦刻要么改变世界，要么颠覆传统。

然而，官网无论是标签化还是被标签化，社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。于是当路人们聊起创业这件事的时候，旗舰频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。

(责任编辑：邹静)

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